PENELUSURAN MORTALITY RISK FACTORS DAN DIGITAL INNOVATION DALAM MEMBANGUN KETAHANAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM) DI KOTA MAKASSAR

  • Rudi Hardi Universitas Muhammadiyah Makassar
  • Nur Khaerah Universitas Muhammadiyah Makassar
  • Muhammad Amril Pratama Putra Universitas Muhammadiyah Makassar
  • Nurjannah Nurjannah Universitas Muhammadiyah Makassar
  • Ismawati Ismawati Universitas Muhammadiyah Makassar
  • Mayang Sari Universitas Muhammadiyah Makassar
  • Muhammad Fajar Universitas Muhammadiyah Makassar
Keywords: Mortality Risk Factors, Digital Innovation, Ketahanan UMKM, Strategi UMKM.

Abstract

Permasalahan yang dihadapi UMKM yaitu kualitas SDM, kepemilikan, pembiayaan, pemasaran, kesulitan bersaing dengan perusahaan yang besar.Selain itu, masih berorientasi jangka pendek dan rendahnya konsep inovasi yang sistematis. Untuk dapat tetap hidup, UMKM perlu menumbuhkan iklim inovasi serta penguasaan teknologi, khususnya yang terkait dengan transformasi digital. Tujuan penelitian ini adalah menelusuri Faktor Risiko Kematian dan Inovasi Digital pada UMKM untuk menemukan strategi membangun ketahanan UMKM dari keterpurukan lebih jauh. Terutama  menelusuri dan mengidentifikasi Mortality Risk Factors sebagai indikator kekuatan bertahan UMKM dari kematian. Serta, menelusuri inovasi digital sebagai syarat penting UMKM untuk dapat beradaftasi pada perkembangan digitalisasi usaha. Metode Penelitian  ini  menggunakan  kombinasi  metodologi  penelitian  yaitu  metode kuantitatif, metode kualitatif, serta historical analysis. Metode kualitatif menggunakan pendekatan observer-participant.   Metode kuantitatif yaitu melalui cross-sectional dilakukan dengan convenience sampling, atau availability sampling. Historical analysis digunakan untuk dokumentasi situasi UMKM masa lalu. Hasil Penelitian menunjukkan bahawa permasalahan yang dihadapi UMKM di kota Makassar yang menjadi faktor  yang dapat mendorong risiko kematian (risiko kebangkrutan/”gulung tikar”) yaitu kualitas SDM, kepemilikan, pembiayaan, pemasaran, kesulitan bersaing dengan perusahaan yang besar serta masih berorientasi jangka pendek dan rendahnya penggunaan inovasi yang sistematis. Kemudian faktor yang paling dominan penyebab risiko kematian UMKM adalah: manajemen, wirausaha, dan inovasi. Dalam 'wirausaha' perlu meningkatkan keterampilan dan kompetensi yang akan mencerminkan produktivitas organisasi. Dalam manajemen, wirausahawan harus mengetahui semua alat yang diperlukan dan tersedia untuk kinerja bisnis yang baik dan meminimalkan kegagalan sambil meningkatkan manajemen. Melalui inovasi, produk dan layanan diciptakan untuk melayani konsumen, dan proses organisasi dirampingkan untuk meningkatkan produktivitas bisnis.

References

A. F. Albuquerque, E. E. Filho, M. S. Nagano, and L. A. P. Junior, (2016).“A change in the importance of mortality factors throughout the life cycle stages of small businesses,” J. Glob. Entrep. Res., vol. 6, no. 1, 2016, doi: 10.1186/s40497-016-0051-1.
Avriyanti, S. (2022). Pengaruh Inovasi Produk dan Teknologi Informasi Terhadap Perkembangan Usaha (Studi Pada UMKM Bidang Kuliner Di Kabupaten Tabalong). PubBis : Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Administrasi Publik Dan Administrasi Bisnis, 6(1), 61–73. https://doi.org/10.35722/pubbis.
E. E. Filho, A. F. Albuquerque, M. S. Nagano, L. A. P. Junior, and J. de Oliveira, (2017). “Identifying SME mortality factors in the life cycle stages: an empirical approach of relevant factors for small business owner-managers in Brazil,” J. Glob. Entrep. Res., vol. 7, no. 1, p. 5, Dec. 2017, doi: 10.1186/s40497-017-0064-4.
Evi Suryani. (2020). Analisis Dampak Covid-19 Terhadap Umkm (Studi Kasus : Home Industri Klepon Di Kota Baru Driyorejo). Jurnal Inovasi Penelitian, 1(3), 1–4.
F. T. Garcia, C. S. ten Caten, E. A. R. de Campos, A. M. Callegaro, and D. A. de Jesus Pacheco, 2022. “Mortality Risk Factors in Micro and Small Businesses: Systematic Literature Review and Research Agenda,” Sustainability, vol. 14, no. 5, p. 2725, Feb. 2022, doi: 10.3390/su14052725.
Ferdinan, (2021. )“Sehat atau Ekonomi, Dilema Kala Jam Malam Diberlakukan di Makassar,” voi.id, https://voi.id/berita/25384/sehat-atau-ekonomi-dilema-kala-jam-malam- diberlakukan-di-makassar.
Hasan, M., Hayati, A. F., Miranda, M., Sasmita, F. A., & Shafar, M. R. (2021). Ekonomi Kreatif di Masa Adaptasi Kebiasaan Baru: Kajian Kreativitas dan Inovasi Pada UMKM Subsektor Kuliner. Jurnal Inovasi Pendidikan Ekonomi (JIPE), 11(2), 148. https://doi.org/10.24036/011126360
I. M. E. K. Y. Ni Nyoman Reni Suasih, Putu Yudy Wijaya, 2022. “Keyfactors Transformasi Digital Umkm (Pendekatan Analisis Micmac Pada Umkm Di Bali),” J. Akunt. dan Pajak, vol. 22, no. 02, pp. 1060–1067, 2022, doi: http://dx.doi.org/10.29040/jap.v22i2.4014.
Kamsah, 2021. “Sayangi Orang Tua Mu Yuk Nasib UMKM Makassar Kian Terpuruk,”Terkini.id, 2021. https://makassar.terkini.id/nasib-umkm-makassar-kian-terpuruk-di-tengah- ppkm-skala-mikro/.
M. Saifuddin, 2021. “Digital Marketing : Strategi Yang Harus Dilakukan Umkm Saat Pandemi COVID-19,” J. Bisnis Terap., vol. 05, pp. 115–124, 2021, doi: https://doi.org/10.24123/jbt.v5i1.3028 DIGITAL.
M. Syamsuddin Bidol, 2022. “analisis pendapatan umkm di kelurahan Tamalanrea kota makassar selama masa pandemi COVID – 19,” MANOR J. Manaj. dan Organ. Rev., vol. 4, no. 0411, pp. 51–63, 2022, doi: https://doi.org/10.47354/mjo.v4i1.360.
M. Yunus, 2022. “Transaksi Daring Pelaku UMKM Kota Makassar,” suarasulsel.id, 2022. https://sulsel.suara.com/read/2022/01/16/094427/transaksi-daring-pelaku-umkm-kota-makassar- meningkat-dua-kali-lipat.
Munthe, R. T. J., & Rahadi, D. R. (2021). Inovasi Dan Kreatifitas Umkm Di Masa Pandemi (Studi Kasus Di Kabupaten Bekasi). Magisma: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 9(1), 44–52. https://doi.org/10.35829/magisma.v9i1.135
R. Kohli and N. P. Melville, 2019. “Digital innovation: A Review and synthesis,” Inf. Syst. J., vol. 29, no. 1, pp. 200–223, Jan. 2019, doi: 10.1111/isj.12193.
T. Lestari and D. Damhudi, 2021. “Peran Media Penjualan Terhadap Pendapatan E-Commerce Pada Usaha Mikro,” Perspekt. J. Ekon. Manaj. Univ. Bina Sarana Inform., vol. 19, no. 2, pp. 150–157, 2021, doi: https://doi.org/10.31294/jp.v17i2.
T. Papadopoulos, K. N. Baltas, and M. Elisavet. 2020, “The use of digital technologies by small and medium enterprises during COVID-19 : Implications for theory and practice,” Int. J. Inf. Manage., no. June, p. 102192, 2020, doi: 10.1016/j.ijinfomgt.2020.102192.
W. Asisa, dkk, 2022, “Pengaruh Pemahaman Literasi Keuangan dan Kemudahan Digital Payment terhadap Kinerja UMKM di Kota Makassar,” DinamikA, vol. 1, no. 2, pp. 23–50, 2022, [Online]. Available: https://jurnal.iainsalatiga.ac.id/index.php/dinamika/article/view/91/45#!/tcmbck.
Published
2022-12-14
How to Cite
Hardi, R., Khaerah, N., Putra, M. A. P., Nurjannah, N., Ismawati, I., Sari, M., & Fajar, M. (2022). PENELUSURAN MORTALITY RISK FACTORS DAN DIGITAL INNOVATION DALAM MEMBANGUN KETAHANAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM) DI KOTA MAKASSAR . Jurnal Arajang, 5(2), 86-98. https://doi.org/10.31605/arajang.v5i2.2161