Article Sidebar

Submitted
May 9, 2025
Published
Jun 2, 2025
Download
PDF
Statistic
Read Counter : 15 Download : 11

Main Article Content

Abstract

Penelitian ini menganalisis efektivitas metode Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation Review Technique (PERT) dalam manajemen penjadwalan proyek preservasi jalan di Kecamatan Tomata, Kabupaten Morowali Utara. Topik ini penting karena tingginya tingkat kerusakan jalan dan lalu lintas yang berdampak pada transportasi dan perekonomian lokal, sehingga diperlukan pendekatan penjadwalan yang optimal. Metode penelitian melibatkan analisis CPM untuk menentukan jalur kritis dan PERT untuk memperkirakan variasi durasi aktivitas. Hasil CPM menunjukkan durasi proyek 228 hari dengan tugas kritis seperti mobilisasi dan pekerjaan struktural yang tidak memiliki float, sehingga keterlambatan langsung memengaruhi penyelesaian. Sementara itu, PERT menghasilkan nilai Z = 1,28, menunjukkan probabilitas 89,97% proyek selesai tepat waktu, tetapi masih ada risiko 10,03% keterlambatan. Kedua metode memberikan manfaat berbeda: CPM efektif dalam mengidentifikasi tugas kritis, sedangkan PERT membantu memitigasi risiko ketidakpastian. Pemantauan intensif diperlukan untuk meminimalkan keterlambatan. Hasil penelitian ini penting sebagai referensi dalam meningkatkan efisiensi penjadwalan proyek preservasi jalan di daerah dengan kondisi serupa.

Keywords

CPM, PERT, Scheduling, Management.

Article Details

References

  1. Akbar, Y. R. (2022). Penentuan Jalur Kritis untuk Manajemen Proyek (Studi Kasus Pembangunan Jalan Selensen-Kota Baru-Bagan Jaya). Jurnal Pustaka Manajemen (Pusat Akses Kajian Manajemen), 2(1), 6-13.
  2. Ali Putri, D. E., Revantoro, N., & Suwarno, E. (2024). Analisis evaluasi manajemen waktu dan biaya menggunakan metode CPM, PERT, dan TCTO pada pelaksanaan lapis pondasi atas (LPA) proyek JLS Lot 6 Tulungagung—Trenggalek. Jurnal Inovasi Teknologi dan Edukasi Teknik, 4(7), 1-20. doi: 10.17977/um068.v4.i7.2024.2
  3. Habibi, I., Nugraha, F. Z., & Sutrisno, S. (2023). Penerapan Critical Path Method pada Penyelesaian Proyek Rehabilitasi Jalan Parigi Lama di Kabupaten Sumedang. Go-Integratif: Jurnal Teknik Sistem dan Industri, 4(01), 1-10.
  4. Lokajaya, I. N. (2019). Analisis Pengendalian Waktu Dan Biaya Pada Proyek Peningkatan Jalan Dengan Metode Cpm Dan Pert. Jurnal Teknik Industri Heuristic, 16(2), 104-125.
  5. Maslina, Reno Pratiwi, & Adi Muhammad Ridho. (2023). Analisis Penjadwalan Proyek Rehabilitasi Jalan Preservasi Jalan Kerang – Kuaro Kalimantan Timur Menggunakan Metode PDM dan PERT. Jurnal TRANSUKMA, 05(02), 94-104.
  6. Panggeso, R. E., Latupeirissa, J. E., & Tiyow, H. C. P. (2022). Penerapan manajemen waktu pada proyek pembangunan stasiun kereta api lintas Makassar-Parepare dengan menggunakan metode CPM. Paulus Civil Engineering Journal, 4(3), 488-495. doi: 10.52159/pcej.v4i3.126
  7. Puspitasari, D. P., Purwono, N. A. S., & Poerwodihardjo, F. E. (2022). Analisis Perbandingan Penjadwalan Proyek Dengan Metode Cpm, Pert, Kurva-S (Studi Kasus Peningkatan Jalan Menganti Kesugihan). Teodolita: Media Komunkasi Ilmiah Di Bidang Teknik, 23(1), 77-89.
  8. Ramadhani, I. D., Zulkarnain, I., Siregar, A. C., & Pratiwi, D. S. (2024). A Optimasi Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode CPM (Studi Kasus: Pembangunan Jalan Sungai Manggis, Kecamatan Sambutan, Samarinda): indonesia. JOURNAL OF CIVIL ENGINEERING BUILDING AND TRANSPORTATION, 8(2), 295-300.
  9. Sahril. (2022). Analisis manajemen waktu menggunakan metode CPM dan PERT pada proyek pembangunan jalan tol Pekanbaru-Bangkinang. Tugas Akhir, Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Islam Riau.
  10. Sutiani ngsih, I., Ahmad, SN, & Nasrul. (2023). Analisis Penjadwalan dengan Metode PERT (Studi Kasus pada Pekerjaan Rehabilitasi Jalan RA. Kartini Kota Kendari).
  11. Taranau, A. I., & Tjendani, H. T. (2023). Analisis Penjadwalan Pekerjaan Saluran Drainase Jalan Lintas Selatan Lot. 6 Kabupaten Tulungagung Dengan Metode PERT. Jurnal ilmiah teknik dan manajemen industri, 3(1), 501-514
  12. Wakkary, SSL, Dundu, AKT, & Walangitan, DRO (2022). Analisis Waktu Pelaksanaan Pada Proyek Rehabilitasi / Peningkatan Jalan Lingkar Lembeh, Kota Bitung. Tekno , 20(82), 1103-1114. ISSN: 0215 - 9617.
  13. Wijanarko, A. (2024). Evaluasi Manajemen Waktu Penyelesaian Proyek Pembangunan Jalan Terminal Petikemas Tanjung Mas Semarang Dengan CPM dan PERT. Jurnal Profesi Insinyur Indonesia, 2(1).
  14. Wijanarko, A., Purwaningsih, R., & Silviana, S. (2024). Evaluasi manajemen waktu penyelesaian proyek pembangunan jalan terminal petikemas Tanjung Emas Semarang dengan CPM dan PERT. Jurnal Penelitian dan Inovasi, 2(1), 9-16. doi: 10.14710/jpii.2024.