Desa Yang Mandiri: Pengelolaan Keuangan Desa di Kecamatan Balige
DOI:
https://doi.org/10.31605/mandar.v6i2.3848Keywords:
Pengelolaan Keuangan Desa, Transparansi, Efektivitas, Teknologi Informasi, Partisipasi MasyarakatAbstract
Penelitian ini mengevaluasi pengelolaan keuangan desa dengan fokus pada aspek transparansi dan efektivitas, menggunakan studi kasus di Kecamatan Balige, Sumatera Utara. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi praktik pengelolaan keuangan desa yang efisien dan transparan. Metode yang digunakan adalah survei dengan kuesioner yang didistribusikan kepada 168 aparatur desa di 29 desa, yang data tersebut dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kapasitas aparatur desa, kualitas pengawasan oleh Badan Permusyawaratan Desa (BPD), dan partisipasi masyarakat secara signifikan berkontribusi terhadap peningkatan transparansi dan efisiensi dalam pengelolaan keuangan desa. Selain itu, pemanfaatan teknologi informasi terbukti sebagai pemoderasi penting yang meningkatkan efektivitas pelatihan, pengawasan, dan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan keuangan. Studi ini menyarankan adopsi praktik terbaik melalui pelatihan yang lebih efektif, penggunaan teknologi audit digital, dan peningkatan partisipasi masyarakat dalam proses pengambilan keputusan keuangan untuk memperkuat integritas dan akuntabilitas pengelolaan keuangan desa.
References
Afifah, N., & Nuswantara, D. A. (2021). The Effect of Managerial Skills, Education Level, and the Role of Village Consultative Body toward the Performance of Village Head. Jurnal Ekonomi Akuntansi Dan Manajemen, 20(1). https://doi.org/10.19184/jeam.v20i1.24107
Anwar, M., & Jatmiko, B. (2012). Kontribusi dan Peran Pengelolaan Keuangan Desa Belanja Desa yang Transparan dan Akuntabel (Survey pada Perangkat Desa di Kecamatan Ngaglik, Sleman, Yogyakarta). Jurnal Ilmiah Halaman.
Buana, A. R. (2021). Analysis Of Village Financial Accounting System In Girirejo Village Income And Expenditure Budget Management. Marginal : Journal Of Management, Accounting, General Finance And International Economic Issues, 1(1). https://doi.org/10.55047/marginal.v1i1.88
Jaurino, J., Kristiawati, E., Risal, R., Sartono, S., Sari, W., Sugiardi, S., Manurung, S. S., Muharlisiani, L. T., & Noerhartati, E. (2019). Correlation accountability, transparency and community participation in financial management of development. Journal of Physics: Conference Series, 1402(2). https://doi.org/10.1088/1742-6596/1402/2/022032
Kayode, A. A., Abdulhakeem, A., & Ajadi, I. A. (2018). Local Government Internally Generated Revenue And Administrative Costs: A Question Of Efficiency. JOURNAL OF TECHNO SOCIAL, 10(2). https://doi.org/10.30880/jts.2018.10.02.004
Khan, M. R., Nazir, M. A., Afzal, S., & Sohail, J. (2023). Health financing and public financial management during the Covid-19 pandemic: Evidence from Pakistan as low-income country. International Journal of Health Planning and Management, 38(3). https://doi.org/10.1002/hpm.3630
Khotimah, H., Kustono, A. S., & Martiana, N. (2018). Transparency And Accountability In Management Of Village Administration Revenue And Expenditure Budget (APBDES). Muhammadiyah International Journal of Economics and Business, 1(1). https://doi.org/10.23917/mijeb.v1i1.7303
Larasati, D. C., & Adhitama, M. O. (2017). Monitoring Dan Evaluasi Program Dana Desa (Dd) Sesuai Dengan UU Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa (Studi Di Desa Landungsari Kecamatan Dau Kabupaten Malang Jawa Timur). Reformasi, 7(2).
Lumban Gaol, L. (2022). Work Experience in Moderating the Independence, Competence, and Motivation of Internal Auditors on the Effectiveness of Internal Control. JFBA: Journal of Financial and Behavioural Accounting, 2(1). https://doi.org/10.33830/jfba.v2i1.2855.2022
Mackiewicz, M., Radło, M. J., & Szczech-Pietkiewicz, E. (2022). Impact of COVID-19 Pandemic on Local Finance and Development Strategies. Case of Urban and Rural Areas in the Mazovia Region. Lex Localis, 20(4). https://doi.org/10.4335/20.4.809-836(2022)
Marlendie, & Anyualatha Haridison. (2021). Transparansi Dalam Pengelolaan Alokasi Dana Desa (Studi di Desa Mintin, Kecamatan Kahayan Hilir, Kabupaten Pulang Pisau). Journal Ilmu Sosial, Politik Dan Pemerintahan, 6(2). https://doi.org/10.37304/jispar.v6i2.417
Pratolo, S., & Jatmiko, B. (2020). IT-Based Financial Management and Governance Training Role Toward Village Government Employee Understanding on Financial Management. E-Jurnal Akuntansi, 30(4). https://doi.org/10.24843/eja.2020.v30.i04.p04
Rammohan, A., & Tohari, A. (2023). Rural poverty and labour force participation: Evidence from Indonesia’s Village fund program. PLoS ONE, 18(6 June). https://doi.org/10.1371/journal.pone.0283041
Salari, M., Mohammadzade, A., & Kianimavi, R. (2014). Effect of implementation of the accrual-based financial system on transparency and accountability in Qazvin University of Medical Sciences. In Original Article JQUMS (Vol. 18, Issue 3). www.SID.ir
Suryani, P. (2019). Pengaruh Partisipasi Publik, Akuntabilitas, Transparansi Dan Integritas Terhadap Kinerja Keuangan Kabupaten Bengkulu Tengah. Jurnal Fairness, 9(1), 33–44.
Suryani, P., Ginting, R., & Daurrohmah, E. W. (2023). Menguak Makna Akuntabilitas dalam Mengelak Lika-Liku Fraud: Studi Fenomenologi pada Tourist Village. JRAP (Jurnal Riset Akuntansi Dan Perpajakan), 10(2), 280–294. https://doi.org/10.35838/jrap.2023.01
Suryani, P., & Robiansyah, A. (2022). Open Government Dan Kinerja Keuangan Daerah Pemerintah Kabupaten Bengkulu Tengah. Jurnal Riset Mahasiswa Akuntansi, 10(1), 60–70. https://doi.org/10.21067/jrma.v10i1.6532
Wafirotin, K. Z., & Septiviastuti, U. (2019). The Effect Of Transparency, Community Participation, And Accountability On Management Of Village Funds In Ponorogo Regency. Ekuilibrium : Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi, 14(1). https://doi.org/10.24269/ekuilibrium.v14i1.1527
Wishnia, J., & Goudge, J. (2021). Strengthening public financial management in the health sector: A qualitative case study from South Africa. BMJ Global Health, 6(11). https://doi.org/10.1136/bmjgh-2021-006911
